Stratégie 2024-2025 du Groupe LGD : croissance, transition écologique et innovation

Un groupe engagé dans l’industrie de l’emballage et du transport

Le Groupe LGD, composé des entreprises Temaco, Temaplast et Deham, poursuit sa mission : offrir des solutions durables et performantes dans les domaines de l’emballage plastique, de la logistique et du transport. Fort de plus de 80 ans d’expertise, le groupe se projette vers l’avenir avec une stratégie 2024-2025 claire et ambitieuse, articulée autour de valeurs responsables, d’une démarche RSE forte et de l’innovation continue.

Les 6 axes stratégiques du Groupe LGD

1. Déployer une démarche RSE structurée

Sobriété énergétique, gestion des déchets, réduction de l’empreinte carbone… Le Groupe LGD mise sur une responsabilité sociétale d’entreprise (RSE) concrète, fédérant ses équipes autour de projets à impact.

2. Fidéliser et diversifier la clientèle

L’objectif est double : acquérir de nouveaux marchés tout en consolidant les relations existantes avec des services sur mesure et des offres innovantes.

3. Diversifier les fournisseurs et produits

Accroître le nombre de partenaires permet d’enrichir l’offre produits tout en garantissant plus de flexibilité et de réactivité.

4. Maintenir la conformité réglementaire

Respecter les normes en vigueur et préserver les certifications qualité sont des piliers pour garantir la confiance des clients et partenaires.

5. Renforcer les synergies entre les entreprises du groupe

Favoriser la collaboration entre Temaco, Temaplast et Deham est essentiel pour gagner en efficacité et créer de la valeur à chaque étape.

6. Assurer la pérennité du groupe

Une vision long terme, structurée autour de l’innovation, la cohésion interne et la performance durable.

Politique 2024-2025 : 9 priorités pour transformer les ambitions en actions

1. Développer la clientèle et élargir l’offre

Déployer de nouveaux produits et diversifier les marchés cibles pour répondre aux évolutions des besoins.

2. Déployer les ventes numériques

Accélérer la transformation digitale avec des réseaux de vente en ligne et des outils connectés.

3. Innover dans les produits et services

Optimiser les achats tout en étant force de proposition sur des solutions à plus forte valeur ajoutée.

4. Organiser les sites et les flux

Structurer les flux logistiques pour une distribution plus fluide, rapide et économique.

5. Réduire les émissions de gaz à effet de serre (GES)

Objectif : -30 % à horizon 2030 grâce à des actions concrètes de réduction d’impact environnemental.

6. Développer des produits éco-conçus

Intégrer l’éco-conception dès la phase de développement, pour des produits plus responsables et durables.

7. Améliorer la gestion des déchets et du recyclage

Mettre en place des boucles de recyclage internes, au service d’une économie circulaire plus vertueuse.

8. Renforcer la sécurité et les compétences internes

Investir dans la formation, la montée en compétences et l’autonomie des équipes.

9. S’intégrer dans la boucle du ReUse

Adopter une approche circulaire avec la réutilisation des matériaux, réduisant les déchets à la source.

Une stratégie d’entreprise alignée avec les enjeux de demain

Le Groupe LGD confirme avec cette stratégie sa volonté d’être acteur du changement : un groupe industriel en transformation, soucieux de son impact, tourné vers l’innovation, la durabilité et l’humain.